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        建工控股黨委書記、董事長趙時運到安徽水利調研
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          2019年05月17日    點擊數: 4005    來源: 安徽水利    撰稿人: 安徽水利

            5月15日上午,建工控股黨委書記、董事長趙時運在安徽水利調研,他強調,安徽水利要按照集團公司整體要求,認真貫徹落實集團一季度經濟分析會精神,狠抓市場經營、強化資金管控、深化項目管理,激發發展活力,不斷開創改革發展新局面。

            趙時運來到蚌埠淮上區水建醫院項目部,調研新院區建設推進情況。趙時運說,要積極加強與政府部門的溝通聯系,完善工作方案,著力加快征地拆遷工作,確保項目建設如期推進。

            調研座談會上,趙時運深入了解安徽水利年初以來市場經營、項目管理、資金管控、發展效益等工作進展情況,同大家交流座談,聽取意見和建議。趙時運表示,安徽水利要把運行推進工作作為重中之重來抓,把具體工作措施落實好、執行好,切實推進公司平穩有序健康運行,助推集團高質量發展。

            就安徽水利當前工作和今后發展,趙時運要求,一是在強抓市場經營上下功夫。要認清形勢,分析原因,明確應對措施,自我加壓,努力提高經營成效。二是在狠抓項目履約上下功夫。要對標先進企業,抓好項目策劃,重點抓好工期管理,加快施工進度,提高履約能力。要抓好現場履行,提升品牌形象,以市場促現場,以現場保市場,兩手抓兩手都要硬。三是在抓好資金管控上下功夫。提高資金管理能力,做好資金統籌平衡。持續加強應收賬款管理,加快資金回籠,確保資金運行安全。四是在創新制度機制上下功夫。結合企業實際,在制度更新、勞務招標、項目團隊建設等方面創新思路,積極探索,提高發展質量。五是在推進“嚴規矩、強監督、轉作風”集中整治形式主義官僚主義專項行動上, 堅持求真務實,狠抓落實,確保集中整治活動取得實效。

            安徽水利領導班子成員、相關部門負責人以及水建醫院、蚌埠分公司相關負責同志等陪同調研或參加座談會。

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